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    詳情

    今天是正月初八,早上下了一點(diǎn)小雨,8點(diǎn)半一到公司,公司的很多同事已提前到達公司了。大家見(jiàn)過(guò)面寒暄了幾句,相互祝福新春佳節快樂(lè )。8點(diǎn)38分隨著(zhù)鞭炮的炮竹聲,公司迎來(lái)了開(kāi)業(yè)開(kāi)門(mén)紅,同事們的臉上都洋溢著(zhù)歡樂(lè )的笑容。


    8點(diǎn)50公司全體員工移步到公司的食堂進(jìn)行新春團拜活動(dòng),食堂早已布置紅紅艷艷的色彩,大紅色的背景布上貼著(zhù)金色的“2022年新春團拜會(huì )”個(gè)金色大字。公司員工按事業(yè)部從左到右依次落位坐著(zhù)。


    公司滕總作為新春團拜會(huì )的主持首先發(fā)言,滕總首先給全體員工祝以新春的祝福,接著(zhù)介紹了新春團拜會(huì )的主題議程。大家一起誦讀了公司的企業(yè)文化,也就是公司的使命:為全體員工物質(zhì)和精神的雙幸福而努力奮斗,公司的目標:創(chuàng )建中國先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)。 公司的核心價(jià)值觀(guān):忠于事、孝于親、敏于行、行于范、誠于信。 公司的經(jīng)營(yíng)理念:客戶(hù)第一,員工至少。精益管理,高效益,水庫存經(jīng)營(yíng)。

    接著(zhù)由鍋爐事業(yè)部李總進(jìn)行發(fā)言,李總對大成鍋爐事業(yè)部去年大家的工作作了感謝發(fā)言,2021年公司在交期、質(zhì)量管理方面有相當大的提高,能快速按合同要求保質(zhì)按期完成產(chǎn)品的交付,同時(shí)對2022年的鍋爐前景和市場(chǎng)做了一下展望。

    最后公司尹總做了總結性發(fā)言,2021年面對原材料上漲15%以上,產(chǎn)品的價(jià)格跟不上原材料價(jià)格的上漲速度,公司面臨極大挑戰時(shí),公司通過(guò)精益管理,即使利潤下降也要服務(wù)好優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的態(tài)度和決心,使公司2021年總銷(xiāo)售目標超2020年。同時(shí)公司2022年注意4個(gè)方面需要做好實(shí)質(zhì)性的突破,一,質(zhì)量管理要有新的突破 二,安全管理要更系統化 三,市場(chǎng)突破要尋求新的方式 四,人員學(xué)習培訓不可松懈。大家精神抖擻,新的一年我們將攜手新老客戶(hù)創(chuàng )造更加輝煌的成果。

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